वॉल स्ट्रीट जर्नल के नए रिपोर्ट के अनुसार, Xbox Game Pass के सब्सक्राइबर्स की संख्या 30 मिलियन पर गिर गई है, जो 2024 के अनुमानित आंकड़े से लगभग 4 मिलियन कम है। यह गिरावट Microsoft के 2026 तक 77 मिलियन सदस्यता लक्ष्य से बहुत पीछे है।

वॉल स्ट्रीट जर्नल के एक विशेष रिपोर्ट ने खुलासा किया कि Microsoft की गेमिंग सब्सक्रिप्शन सेवा Xbox Game Pass के सब्सक्राइबर्स की कुल संख्या अब लगभग 30 मिलियन पर स्थिर हो गई है। यह आंकड़ा 2024 में सार्वजनिक किए गए 34 मिलियन से लगभग चार मिलियन कम है, जिससे कंपनी की दीर्घकालिक वृद्धि रणनीति पर सवाल उठते हैं।

लक्ष्य और वास्तविकता के बीच अंतर

Microsoft ने जुलाई 2026 तक Game Pass सदस्यता को 77 मिलियन तक पहुँचाने का महत्वाकांक्षी लक्ष्य घोषित किया था, जबकि एक लीक हुई स्लाइड में 2030 तक 100 मिलियन भुगतान करने वाले सदस्य हासिल करने की योजना भी दिखायी गई थी। लेकिन वर्तमान आंकड़े इस लक्ष्य से काफी दूर हैं, और यह अंतर US Federal Trade Commission (FTC) द्वारा Microsoft की Activision Blizzard खरीद पर चल रहे जांच में भी उजागर हुआ है।

कीमत बढ़ाने का असर

पिछले साल Microsoft ने Game Pass Ultimate की कीमत में लगभग 50 प्रतिशत वृद्धि की, साथ ही विभिन्न सब्सक्रिप्शन टियर को पुनः व्यवस्थित किया। इस कदम को अधिकांश विश्लेषकों ने "नया Call of Duty को दिन‑एक पर जोड़ने की लागत" के रूप में समझा। हालांकि कंपनी ने तब स्पष्ट रूप से नहीं कहा, लेकिन इस मूल्य वृद्धि ने लाखों सब्सक्राइबर्स को खो दिया, जैसा कि कंपनी के बाद के बयानों में संकेत मिलता है।

सुधार और नई रणनीति

अप्रैल में Microsoft ने कीमत घटा कर Game Pass को फिर से किफायती बनाने की कोशिश की और Call of Duty को अब रिलीज़ के एक साल बाद Game Pass में जोड़ने का नियम लागू किया। यह कदम नई Xbox CEO Asha Sharma द्वारा उठाया गया, जिन्होंने अंतरिक मेमो में Game Pass की घटती सदस्यता और महँगी कीमत पर पहले ही चेतावनी दी थी। इस सप्ताह कंपनी ने Xbox विभाग में 3,200 नौकरियों में कटौती की घोषणा की, जहाँ Sharma ने फिर से सदस्यता वृद्धि की कमी को प्रमुख कारण बताया।

प्रतिस्पर्धा और बाजार पर प्रभाव

PlayStation ने Game Pass को "वैल्यू विनाशकारी" कहा है, जबकि कुछ डेवलपर्स ने इस आरोप को खारिज किया है। Sony का अपना सब्सक्रिप्शन मॉडल PS Plus मुख्यतः पुराने और क्लासिक टाइटल्स तक पहुंच प्रदान करता है, जबकि नए रिलीज़ को दिन‑एक पर नहीं जोड़ता। इस विभेदन से दोनों प्लेटफ़ॉर्म की रणनीतिक दिशा स्पष्ट होती है: Microsoft अधिकतम गेम लाइब्रेरी प्रदान करके एक Netflix‑स्टाइल मॉडल अपनाना चाहता है, जबकि Sony कंटेंट की गुणवत्ता और अनन्यता पर अधिक ध्यान देता है।

भविष्य की संभावनाएँ

यदि Microsoft अपनी कीमत‑समीक्षा और कंटेंट‑डिलिवरी नीति में स्थिरता नहीं लाता, तो Game Pass सदस्यता वृद्धि में और गिरावट संभव है। साथ ही, FTC की जांच के परिणाम और Activision Blizzard के इंटीग्रेशन की प्रगति भी इस सेवा के भविष्य को तय करेगी। निवेशकों और गेमर्स दोनों को अब यह देखना होगा कि Microsoft कैसे अपने लक्ष्य को पुनः परिभाषित करता है और प्रतिस्पर्धी बाजार में अपनी स्थिति बचाता है।