தற்போதைய கார்ப்பரேட் நிர்வாக முறையானது விதிகள் மற்றும் குழுக்களையே நம்பியுள்ளது. ஆனால், விதிகள் தவறான நடத்தையைத் தடுக்கலாமே தவிர, சிறந்த முடிவெடுக்கும் திறனை உருவாக்க முடியாது. நிர்வாக சபையின் முக்கியப் பணி, பாதிப்பு ஏற்படும் முன் சரியான முடிவுகளை எடுப்பதே ஆகும். ஆனால், பல சபைகள் வெறும் மேலாண்மை முடிவுகளைத் திருப்புதல் செய்யும் அமைப்புகளாகவே செயல்படுகின்றன.

இயக்குநர் சபைகள் தங்கள் அணுகுமுறையை மாற்றிக்கொள்ள வேண்டும். அதிகப்படியான தகவல்களுக்குப் பதிலாக, தெளிவான மற்றும் முக்கியமான தரவுகளைக் கொண்டு முடிவெடுக்க வேண்டும். மேலும், சபையில் கருத்து வேறுபாடுகள் மற்றும் மாறுபட்ட கருத்துக்கள் வெளிப்படையாக விவாதிக்கப்பட வேண்டும். இதுவே ஒரு நிறுவனத்தை வெறும் 'எக்கோ சேம்பர்' ஆக மாறுவதிலிருந்து தடுக்கும்.

எதிர்காலத்தில் சிறந்த நிறுவனங்கள் என்பது விரிவான கையேடுகளைக் கொண்டவை அல்ல, மாறாகச் சரியான நேரத்தில் சரியான கேள்விகளைக் கேட்கும் பொறுப்புள்ள இயக்குநர்களைக் கொண்டவைதான். போர்டுரூமைச் சீரமைத்தால், ஒட்டுமொத்த நிர்வாகமும் தானாகவே சீராகும்.