কর্পোরেট গভর্নেন্সের বর্তমান কাঠামো কোড এবং কমিটির ওপর অনেক বেশি নির্ভরশীল। তবে নিয়মাবলী কেবল খারাপ আচরণ নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, ভালো বিচারবুদ্ধি তৈরি করতে পারে না। প্রকৃত পরিবর্তন আসতে হবে বোর্ডরুম থেকেই। বোর্ডকে কেবল ম্যানেজমেন্টের সিদ্ধান্ত অনুমোদন করার পরিবর্তে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ায় সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করতে হবে।

বোর্ডরুমের কার্যকারিতা বাড়াতে কৌশলগত ঝুঁকি এবং তথ্যের কাঠামোর পরিবর্তন প্রয়োজন। বড় বড় নথিপত্রের বদলে সংক্ষিপ্ত ও তীক্ষ্ণ তথ্যের ওপর গুরুত্ব দেওয়া উচিত। এছাড়া, বোর্ডরুমের পরিবেশে ভিন্নমত বা দ্বিমত প্রকাশের সুযোগ থাকতে হবে যাতে এটি কেবল একটি 'ইকো চেম্বার' বা একপাক্ষিক মতামত তৈরির জায়গা না হয়ে ওঠে।

ভবিষ্যতে সেই কোম্পানিগুলোই সফল হবে যাদের বোর্ড কেবল নিয়ম মেনে চলে না, বরং একজন দায়িত্বশীল অভিভাবকের মতো কাজ করে। বোর্ড যদি সঠিক সময়ে কঠিন প্রশ্ন করতে শেখে, তবে পুরো কর্পোরেট সিস্টেম নিজেই উন্নত হবে।