क्रोगर के साथ $24.6 बिलियन का प्रस्तावित विलय विफल होने के बाद, अल्बर्टसन्स कंपनी अब अपने रिटेल नेटवर्क को छोटा कर रही है, जिसके परिणामस्वरूप सेफवे के कई स्टोर बंद किए जा रहे हैं।

  • अल्बर्टसन्स ने अपने पोर्टफोलियो अनुकूलन के हिस्से के रूप में सेफवे के कई स्टोर बंद करने का फैसला किया है।
  • वित्तीय वर्ष 2025 में कंपनी ने 35 स्टोर बंद किए, जो पिछले वर्ष की तुलना में तीन गुना से अधिक है।
  • यह कदम FTC द्वारा क्रोगर के साथ $24.6 बिलियन के विलय को रोकने के बाद उठाया गया है।

अमेरिकी रिटेल क्षेत्र में एक बड़ा बदलाव देखा जा रहा है। अल्बर्टसन्स कंपनीज, जो सेफवे (Safeway) जैसे प्रमुख ब्रांडों की मूल कंपनी है, अपने स्टोर नेटवर्क का पुनर्मूल्यांकन कर रही है। यह निर्णय तब आया है जब कंपनी का क्रोगर (Kroger) के साथ प्रस्तावित $24.6 बिलियन का मेगा-विलय कानूनी बाधाओं के कारण विफल हो गया।

कंपनी ने खुलासा किया कि जब विलय की प्रक्रिया चल रही थी, तब उन्होंने अपने 'पोर्टफोलियो अनुकूलन' (Portfolio Optimization) प्रयासों को धीमा कर दिया था। हालांकि, डील टूटने के बाद, उन्होंने फिर से उन स्थानों का विश्लेषण करना शुरू किया जहां स्टोर चलाना आर्थिक रूप से व्यावहारिक नहीं है। इस प्रक्रिया में कैलिफोर्निया के हेवर्ड, ओरेगन के न्यूपोर्ट और वाशिंगटन डी.सी. जैसे क्षेत्रों में सेफवे स्टोर बंद किए गए हैं।

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Why This Matters

BozokMedia विश्लेषण से पता चलता है कि यह केवल कुछ स्टोर बंद करने का मामला नहीं है, बल्कि एक बड़ी रणनीतिक विफलता का परिणाम है। जब दो रिटेल दिग्गज एक होने में विफल रहते हैं, तो उन्हें अपनी परिचालन लागत को कम करने के लिए कठोर कदम उठाने पड़ते हैं। अल्बर्टसन्स के लिए, यह विलय बाजार में प्रभुत्व जमाने का एक तरीका था, लेकिन अब उन्हें अकेले ही प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है।

वित्तीय आंकड़ों के अनुसार, वित्तीय वर्ष 2025 में कंपनी ने कुल 35 स्टोर बंद किए, जबकि पिछले साल यह संख्या केवल 10 थी। इस बदलाव का सीधा असर कंपनी की बिक्री पर पड़ा है, जिससे शुद्ध बिक्री में $63.4 मिलियन की कमी आई है। इसके साथ ही, बंद स्टोरों और अतिरिक्त संपत्तियों से जुड़ी लागत बढ़कर $45.1 मिलियन हो गई है।

"रिटेल सेक्टर में विलय का विफल होना अक्सर कंपनियों को अपनी बैलेंस शीट को ठीक करने के लिए आक्रामक स्टोर क्लोजर की ओर धकेलता है।"

इसके बावजूद, अल्बर्टसन्स ने डिजिटल प्लेटफॉर्म और स्टोर नवीनीकरण में निवेश करना जारी रखा है। कंपनी ने लगभग $1.83 बिलियन के पूंजीगत व्यय के तहत 94 स्टोरों का नवीनीकरण किया और 9 नए स्टोर खोले। वर्तमान में, कंपनी 35 राज्यों और वाशिंगटन डी.सी. में 2,244 स्थानों पर अपने 22 विभिन्न बैनरों (जैसे Vons, ACME, Jewel-Osco) का संचालन कर रही है।

इस पूरे विवाद की जड़ में फेडरल ट्रेड कमीशन (FTC) का हस्तक्षेप है। FTC ने तर्क दिया था कि इस विलय से बाजार में प्रतिस्पर्धा कम होगी, जिससे किराने के सामान की कीमतें बढ़ सकती हैं और कर्मचारियों के लिए अवसर कम हो सकते हैं। दिसंबर 2024 में, ओरेगन के अमेरिकी जिला न्यायालय ने FTC की याचिका स्वीकार करते हुए विलय पर रोक लगा दी थी।

विवरण वित्तीय वर्ष 2023/24 वित्तीय वर्ष 2025
बंद किए गए स्टोर 8-10 35
बंद स्टोर लागत $15.9 मिलियन $45.1 मिलियन
कुल स्टोर संख्या - 2,244
क्या आप जानते हैं?: अल्बर्टसन्स केवल सेफवे ही नहीं, बल्कि Vons और Jewel-Osco जैसे 22 अलग-अलग ग्रोसरी ब्रांड्स का संचालन करती है और लगभग 2.8 लाख कर्मचारियों को रोजगार देती है।

Frequently Asked Questions

1. अल्बर्टसन्स स्टोर क्यों बंद कर रहा है?
क्रोगर के साथ विलय विफल होने के बाद, कंपनी अपने स्टोर नेटवर्क को अधिक लाभदायक बनाने के लिए 'पोर्टफोलियो अनुकूलन' कर रही है।

2. क्या कर्मचारियों को नौकरी से निकाला गया है?
कंपनी का कहना है कि वह प्रभावित कर्मचारियों को अपने अन्य स्टोरों में समायोजित करने का प्रयास कर रही है।